🔴サンルーム輝き内事業所
かがやきケアステーション（4071202784）
かがやき巡回ステーション（4091200396）
かがやきデイサービスセンター（4071202800）
上記3事業所 介護職員等処遇改善【Ⅰ】を算定しております。
🔵介護職員等処遇改善加算および介護人材確保・職場環境改善等事業（補助金）について、下記のとおり職場環境要件整備を行っております。
| 区分 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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入職促進に 向けた取組 |
①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ②事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ③他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可） | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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資質の向上や キャリアアップに向けた支援 |
⑤働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑥研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑧上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 両立支援 ・多様な働き方の推進 |
⑨子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑪有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑫有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 腰痛を含む 心身の健康管理 |
⑬業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑭短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑮介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑯事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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生産性向上 のための取組 |
⑰厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⑲５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㉑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㉔各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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やりがい 働きがいの醸成 |
㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㉗利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ㉘ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
🔴サンルーム輝き内事業所における介護職員等処遇改善加算の対象者は以下の通りです。
●「経験・技能のある介護職員」
医療法人輝松会 サンルーム輝きに10年以上在籍する介護福祉士資格を持つ正社員同法人の所属を含む）かつ輝松会における3等級以上の係長職以上正社員である事。
●「その他の介護職員」
上記「経験・技能のある介護職員」以外の介護職員とする。
●「その他の職種」
該当事業所に正社員及び準社員雇用（勤務時間・勤務内容による非常勤雇用含む）にて在籍している看護職員・通所相談員・該当事業所の請求に係る事務員等とする。（法人が認める者）